国有企业财务预算管理模式研究

国有企业是国民经济的支柱,在国民经济建设及发展过程中处于十分重要的地位,财务预算的有效管理是国有企业发展的起点。在企业战略目标的指引下,通过预算编制、执行、监督等管理,有利于提高企业管理水平和经营效率,实现国有企业价值最大化。本文通过对以资本预算为核心、现金流量为核心、以成本控制为起点、以销售或业务为起点的四种预算管理模式的分析,提出现阶段川铁(宜宾)铁路有限责任公司的财务预算管理目标。