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分类号
杂志ISSN号
以项目管理国际化带动管理提升
作者姓名:
刘东元
作者单位:
中交第一公路工程局有限公司
摘 要:
项目管理国际化包括:对客户的国际化理解与引导、属地化经营、标准化管理、规范化管理以及国际化人才和国际化团队管理。近年来,越来越多的中国工程承包企业开始走出国门,进行海外市场的探索,中国企业进入了国际化经营的一个起步阶段。作为市场的一个后来者和追赶者,中国对外承包工程企业的经营业绩较之于国际上的竞争对手普遍都有较大差
关 键 词:
管理国际化
国际化经营
属地化
管理提升
团队管理
国际化人才
项目管理
标准化管理
规范化管理
对外承包
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