解析成本管理的误区

目前,在企业成本控制的过程中,普遍存在三大误区:误区之一:财务人员在办公室里就可以完成成本分析由于财务报表的专业性、复杂性,使成本分析不能一目了然,而必须依靠财务人员。长期以来,逐渐形成了一种观念,即“成本分析主要靠财务人员”。其实财务人员的报表分析只能反映出成本的主要问题发生在哪个项目上,如油料费过高,但什么原因导致油料费过高,应该采取什么措施来解决,就必须由成本发生责任人进行深入的自我剖析,因此,需要澄清的是,精确深入的成本分析离不开成本发生责任人的自我剖析,否则就是空中楼阁。在日本企业里有一些经过长期培养…