浅谈建筑施工企业的经营成本控制

施工企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，并赢得市场，获取最大的经济效益，在深入了解市场信息的同时，最主要的是要从企业自身抓起，强化内部管理，以满足顾客需求和创新为主要绩效目标，建立高绩效的组织结构、制度体系、工作条件、企业文化和激励机制，降耗节能，降低施工成本，对经营成本加以科学的管理、合理的控制，在工程项目管理上，树立“有效经营”的观念，以实现经济效益最大化为目标，才能准确合理地确定经营成本。