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平衡计分卡在证券公司全面预算目标制定中的应用
作者姓名:暴金玲
作者单位:燕山大学继续教育学院
摘    要:全面预算目标是预算控制的起点,是企业目标或战略意图的体现,也是预算编制的基本依据.平衡计分卡突破了财务作为唯一指标的衡量工具,反映了财务与非财务衡量方法之间的平衡,长期目标与短期目标之间的平衡,外部和内部的平衡,结果和过程的平衡,管理业绩和经营业绩的平衡等多个方面,因此运用平衡计分卡制定全面预算目标,能够让企业把财务预算同战略目标联系起,明确企业的共同愿景和力图达到的结果.运用平衡计分卡原理,能够让公司从财务、顾客、内部流程、学习与成长四个重要方面来制定预算指标,把财务预算同战略目标联系起来,建立具有战略意义的全面预算.

关 键 词:平衡计分卡  证券  全面预算  目标制定  意义  战略目标  预算指标  学习与成长  内部流程  顾客  原理  共同愿景  联系  财务预算  企业  运用  经营业绩  管理  过程  结果
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