|
|||||
|
|
| 『铸铁』与『铸人』 | |
| 作者姓名： | 耿铭 王伟民 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 苏州创元集团苏州铸件厂近年来发生了巨大变化：企业扭亏增盈，职工团队精神增强，产品上档次、出口额增大……这关键在于以新任厂长、共产党员陈锦魁为首的领导班子在企业的经营决策、日常管理、文化建设过程中，自觉地实践了“三个代表”。企业，竞争力增强了企业要提高竞争力，抓技术改造是关键。陈锦魁等人从苏州铸件厂的实际出发，因势利导，“实施三个调整，实现三大目标”，即：通过适应性调整，达到１年止亏；通过结构性调整，达到２年起步；通过扩张性调整，达到３年发展。与此相配套，他们狠抓产品结构调整。一开始，是产品的拓宽… |
| 本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录！ | |