依托信息化提升企业内部市场化精细管理

内部市场化精细管理模式是开滦(集团)有限责任公司结合煤炭行业的特征和本企业的实际情况独创而成,取得了良好的效果,并在内部有关单位推广内部市场化精细管理。在此背景下,开滦钱家营矿业分公司也积极推行适合本矿特点的市场化精细管理模式,并将企业的信息化建设与内部市场化紧密地联系在一起,依托信息化和信息技术来提升企业内部精细化管理水平,取得了良好的效果。本文主要论述钱家营矿业分公司是如何利用信息化来提升企业内部市场化精细管理水平的。