基于工作表单系统的企业执行力管理实践

表单是信息在工作流中进行传输的载体,它包含了用户在各个节点需要查看和填写的内容。工作表单系统在企业管理系统领域被誉为管理润滑剂,它能有效加强企业内部不同部门之间功能的紧密连接度。执行力,美国人拉里·博西和拉姆·查兰把它归结为如何完成任务的学问,中石化江苏公司为了加强各部门之间的协作,提高自身执行力,开发了自己的工作表单系统,并对后期工作做了进一步跟进。可是,在日常公司管理中发现,基于工作表单系统的执行力问题有待于进一步提高。本文从管理内涵、主要做法和实施效果等几个方面,对基于工作表单系统的执行力管理实践进行了探讨。