构建企业管理文化体系 打破民营企业三年命限——以一个兄弟公司的破产为鉴

经济繁荣依赖于企业的发展壮大,尤其是那些民营企业的发展,为社会的就业、进步等提供了活力。这个活力除了体现在经济方面,还在激励社会、技术、管理等方面的竞争方面起到了激发作用。然而,与人们良好意愿相反的是,一些民营企业(包括家族企业、合资企业、入股企业、合伙企业等)的发展历程与轨迹,却显得不那么顺乎民意,即被许多民营企业主谈虎色变的,所谓的兴衰三年周期率,成了它们不能逾越的梦魇。如何打破这个民营企业发展的客观命限,对于促进民营企业发展乃至促进我们国家的整体经济水平的提升都是十分有意义的。