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房地产企业品牌战略分类及管理过程分析
引用本文:曾力勇,裘亚峥.房地产企业品牌战略分类及管理过程分析[J].中国流通经济,2007,21(8).
作者姓名:曾力勇  裘亚峥
基金项目:国家社会科学基金;湖南省软科学项目
摘    要:本文认为,随着房地产业竞争的日益激烈和房地产市场管理的日益规范,面对市场及政策的双重压力,房地产企业要想获得成功并持续发展,必须走品牌战略之路.房地产企业必须根据其内外部环境的要求进行分析和选择.由于房地产的不可移动性、长期使用性、异质性以及资本和消费的二重性等特征,房地产企业品牌和产品品牌的创建有其独特性.正确的策划,精心的设计,高水平、高要求的工程建设管理,有效的市场营销,细致周到和规范运作的售后物业服务管理与文化价值注入,都是打造房地产品牌应该特别注意的问题.

关 键 词:房地产企业  品牌战略  管理

Analysis on Management Process and Classification of Real Estate Enterprise Brand Strategy
ZENG Li-yong,QIU Ya-zheng.Analysis on Management Process and Classification of Real Estate Enterprise Brand Strategy[J].China Business and Market,2007,21(8).
Authors:ZENG Li-yong  QIU Ya-zheng
Abstract:
Keywords:
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