| 房地产企业品牌战略分类及管理过程分析 |
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| 引用本文： | 曾力勇,裘亚峥. 房地产企业品牌战略分类及管理过程分析[J]. 中国流通经济, 2007, 21(8) |
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| 作者姓名： | 曾力勇 裘亚峥 |
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| 基金项目： | 国家社会科学基金;湖南省软科学项目 |
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| 摘 要： | 本文认为,随着房地产业竞争的日益激烈和房地产市场管理的日益规范,面对市场及政策的双重压力,房地产企业要想获得成功并持续发展,必须走品牌战略之路.房地产企业必须根据其内外部环境的要求进行分析和选择.由于房地产的不可移动性、长期使用性、异质性以及资本和消费的二重性等特征,房地产企业品牌和产品品牌的创建有其独特性.正确的策划,精心的设计,高水平、高要求的工程建设管理,有效的市场营销,细致周到和规范运作的售后物业服务管理与文化价值注入,都是打造房地产品牌应该特别注意的问题.
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| 关 键 词： | 房地产企业 品牌战略 管理 |
Analysis on Management Process and Classification of Real Estate Enterprise Brand Strategy |
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| ZENG Li-yong,QIU Ya-zheng. Analysis on Management Process and Classification of Real Estate Enterprise Brand Strategy[J]. China Business and Market, 2007, 21(8) |
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| Authors: | ZENG Li-yong QIU Ya-zheng |
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