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| 如何建立国企有效运行机制 | |
| 引用本文： | 罗杰群.如何建立国企有效运行机制[J].化工管理,2000(3):20-21. |
| 作者姓名： | 罗杰群 |
| 作者单位： | 甘肃省经济管理干部学院 |
| 摘 要： | 随着国企改 革和现代企业制 度的建立，国企的 资源配置权和经 营上的决策权将 完全内部化。董事 会、监事会、经理 层构成的企业内部“专业组织”的重要性突现出来。在这一专家组合中，作为管理者的经理成为企业的灵魂，因此，国有企业经理人员的选择变得非常重要。但是由于我国目前尚未形成经理人市场，经理人的选择面很狭窄，选择到合格的经理人就更为困难。目前已实行公司制改组的许多国有大中型企业中，经理人员仍由上级主管部门选择、任免，将国有企业命运寄托在德才兼备的“人”身上，而不是“制度上”。这种经理人的选择方式是极不… |
| 关 键 词： | 国有企业 改革 运行机制 公司法人 决策权 |
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