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| 浅议如何通过产供销进行运营改善 | |
| 作者姓名： | 许明丰 |
| 作者单位： | 一汽无锡柴油机厂 |
| 摘 要： | 随着企业产销规模的扩张、产品平台、配套新品增多,对企业的产供销管理也提出了更高的要求,如何更快、更省、更好的满足市场需求,同时促进企业內部围绕市场需求的协调运作,笔者对此进行了深入的思考,结合A公司的实际,提出了从指标体系、管理制度、思想认识等方面的改善方法.本文对存在的问题、解决的措施、取得了效果重点进行了阐述. |
| 关 键 词： | 产供销转型 改善方法 改善效果 |
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