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环境·领导·执行力——企业获取高绩效之道
引用本文:文跃然,刘超群.环境·领导·执行力——企业获取高绩效之道[J].中国电力企业管理,2009(6X):23-24.
作者姓名:文跃然  刘超群
作者单位:中国人民大学劳动人事学院人力资源系
摘    要:绩效管理是一个综合的管理体系,上至高层领导,下至普通员工,都在它的管理环节当中,它是人力资源管理的核心,在实现企业战略目标方面占有举足轻重的地位。正因为绩效管理涉及的关系面广,涉及的人群多,包括电力企业在内的很多企业的绩效管理实行效果普遍不佳,绩效管理的作用没有得到充分发挥。追求高绩效,提升员工的价值,提高企业的竞争力,是企业的期盼。这也就是本专题为什么要把绩效管理单独拿出几个篇幅探讨的原因。文跃然是资深的人力资源专家,他从组织环境、领导力和员工执行力三方面探讨了企业如何实现高绩效。不管是电力企业还是其他企业,许多管理之道是相通的,相信各位看者必有收获。

关 键 词:绩效计划  人力资源专家  人力资源管理  团队绩效  领导团队  个人管理  工作态度  亲力亲为  咨询顾问  管理绩效
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