大剧院经营模式和成本管理研究

受体制的制约,全国大部分大剧院经营效益较差,收入单一,收益较差。大剧院要想突破发展制约,必须突破传统经营模式,增加演出场次,优化节目安排,搞好市场营销,加强成本管理和财务风险控制,为顾客提供优质服务,提高大剧院的知名度和影响力。本文结合工作实际,运用会计学、财务管理学、财政学的相关理论知识,对大剧院的经营管理模式和成本管理过程中存在的问题进行了深入分析研究,对于优化大剧院经营管理模式、加强成本管控提出了相关建议。