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造价管理是项目管理之精髓
作者姓名:
李强
作者单位:
南京金凌石化工程设计有限公司
摘 要:
建设项目的管理以进度、质量、费用三大控制为重点,从管理学的角度来讲,建设项目的管理(以下简称项目管理),是以进度管理、质量管理和费用管理(也就是造价管理)为重点,对项目进行的全过程管理。而三项管理之精髓,我认为应该是造价管理。
关 键 词:
项目管理
造价管理
建设项目
进度管理
费用管理
质量管理
全过程管理
管理学
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