我国并购企业文化整合的困境与对策

企业文化整合是企业并购整合的核心和关键。在我国并购企业文化整合的实践中，普遍存在着领导层对企业文化整合缺乏足够的重视，企业文化整合缺乏有效的制度载体，文化整合模武选择单一等一些亟待解决的问题。要解决这些困境，就不仅要强化对并购企业文化整合工作的领导，还应该在识别并购双方文化差异的基础上，选择恰当的文化整合模式，并通过搭建制度平台，实现全方位沟通，以有效解决文化冲突。