集团公司全面预算管理的若干实务性问题探讨

作者就集团公司全面预算管理的一些实务性问题进行探讨，主要内容包括：集团公司的预算管理组织、预算管理程序、预算编制、预算控制和预算考核等。进而指出：全面预算是全员预算、全方位的预算，必须全员参加，要人人头上有指标，个个肩上有任务；要每一个环节，每一个层面都实行预算控制，横向到边，纵向到底。