探索国有大型企业走产融结合发展之路——来自四川省电力公司的证据

产融结合的研究重心应该在结合之后企业绩效是否得到提高,而企业自身的可变因素可能对企业绩效的提高与否产生直接关系。每个行业,甚至是每个企业需要根据自身实际情况设计合适的产融结合发展道路。本文通过调研四川省电力公司开展金融业务的情况,提出实现四川电力公司产融结合发展的五步化战略,为产融结合在我国其他大型国有大型企业的推广提出理论依据和实践参考。