企业管理制度执行的博弈分析——基于S集团公司打卡制度的案例研究

制度能否得到有效执行,是企业管理实践中的重要问题,然而学术界对制度执行的研究尚未充分展开。文章依托S集团公司组织架构的实际,通过打卡制度设计的成本收益分析以及高级管理人员以晋升为导向的博弈分析,探讨了打卡制度执行不力的内在原因,提出了保证打卡制度执行的对策,以期对企业制度执行的内在规律作出理论解释。