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| 同行是“亲家” 又打又助 | |
| 引用本文： | 柏宁.同行是“亲家” 又打又助[J].城市技术监督,2000(7). |
| 作者姓名： | 柏宁 |
| 摘 要： | 在乐百氏与达能合资后，人们关注着它与娃哈哈的“水战”是否将偃旗息鼓？是否将改变整个软件市场的格局？ 在中国市场上，娃哈哈和乐百氏的“水战”是一个非常奇特的现象。一方面，两家公司在市场上针锋相对，你追我赶，都拿出全部本事，丝毫不含糊；另一方面，在一些关键的时刻，却乐意向对方施以援手，助其渡过难关。最后，双方都与同一家外国公司合资，却异口同声地说：他们仍是两个完全独立的公司，互相之间没有参股，今后的竞争仍不可避免。 产品战热闹非凡 乐百氏与娃哈哈的市场争夺主要集中在乳酸奶和瓶装水两大产品上。应该说，乳… |
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