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| 经营管理太陈旧 麦当劳遭遇挑战 | |
| 摘 要： | <正> 全球快餐"巨无霸"麦当劳,最近公布了其上市37年来的首次季度亏损:在2002年第4季度,麦当劳每股亏损27美分。在此之前,麦当劳已宣布关闭全球175家经营不佳的快餐店,裁员400人到600人,同时撤出中东和拉丁美洲3个国家的业务,停止在4个国家的"圈地"项目。食谱太单一顾客吃腻了目前,麦当劳的高层管理者大多是在尼克松当总统时候就在麦当劳工作了。麦当劳董事会15个成员中2/3是现任或前任的经理、推销员和原料供应商。麦当劳信奉的"家庭哲学"为公司造就了一个忠心耿耿的气氛,但同时也极大地削弱了管理者的进取心。由于思想保守,麦当劳高层长期缺乏一种危机意识,而是更愿意躺在旧有的辉煌成就上,妄自尊大,不思进取。麦当劳的保守思想在经营上表现为 |
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