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“对标”管理需要有效机制
摘    要:一、“对标“管理的主要做法1.认真组织协调,加强宣传发动根据公司开展“学习先进,强化管理年“活动的要求,事业部成立了由党政主要领导参加的领导小组和工作指导小组。领导小组负责对活动全过程的领导,对

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