桂林农行结合综合治理进行人生观教育的一些做法

十年来,我区农行行社管理制度日趋完善,制度越订越细,但是,执行的效果欠佳,违纪和经济案件屡禁不止,而且案件数量上升,涉及的金额越来越大。究其原因就是行社工作存在“一手硬一手软”的问题,基于这个认识,经过反复的思考,我们于去年第四季制定了桂林分行1990年治行的方针是“以管理为中心,向管理要资金,向管理要效益,以管理的手段提高行社的干部素质和企业的素质”。