国企如何推动薪酬改革

A企业成立了由主要领导挂帅的内部薪酬制度改革办公室，具体负责领导企业的薪酬改革工作，整个工作历经两年，截至2003年7月已经全部结束。从反馈的情况看，运行平稳，成效显著，下面以A企业为例探讨国企如何进行薪酬改革。