以“师徒制”育“追梦人”

中国农业银行湖南省分行大力推行“人才强行”战略，下辖分支行积极在人才培养上进行有益探索，该案例主要介绍了长沙芙蓉区支行在面临绩效考核靠后、业务发展低迷、青年员工流失率偏高的局面时，利用“师徒制”使新入行员工与行内业务精英、党员先锋结对，实现徒弟加速成长、师傅教学相长，员工的士气日益提高，离职率明显下降，业务发展突破困境。