人力资源部经理的角色转换 |
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引用本文: | 孟庆伟.人力资源部经理的角色转换[J].人力资源,2004(7):26-27. |
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作者姓名: | 孟庆伟 |
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摘 要: | 我国的人力资源管理目前仍处于起步阶段,无论是大型国有企业还是小型民营企业,都处在一个学习、实践、再学习、再实践的过程,因为我们国家的人力资源管理在一定程度上,还有人事管理的积淀、人事管理的行为、人事管理的影响。这些东西是在十几年内根除不净的,因为这是一种中国的文化。准确地说,人力资源管理是由西方传过来的,而我们国家从建国到现在一直延续着计划管理当中的人事管理,把人作为一种附属物进行调配和调整,存在着进入一个“令”、长工资一个“文”、调整人一个“件”等现象,行政化色彩很浓。在这一前提下,要将传统的人事管理转为以人为本的人力资源管理,就需要对人力资源部经理的角色进行重新定位。
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关 键 词: | 人力资源部经理 人力资源管理 经营管理策略 人力资本 |
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