房地产建设项目的信任依赖型管理研究

房地产项目信任依赖型管理与其他项目管理方法不同之处在于，它不是从固有的角度去观察和解诀问题，而是强调理解、合作和信任。通过信任依赖型管理减少冲突．提高工作效率、节约费用、提高长期收益、激励创新、持续改进产品和服务质量、提高客户满意度。