囚徒两难：对企业绩效管理问题的分析

囚徒两难普遍存在,本文把企业和员工看作是囚徒两难的选择双方,把绩效管理问题看作是囚徒两难问题。根据前面学者的理论与实证研究发现,合作是解决囚徒两难的方法。本文通过借用囚徒两难对策线性变换方法,得出：第一, P1增大, Q1不变, P1增大表示你和我合作,我也可能和你合作;第二, Q1减小, P1不变,表示如果你不与我合作我也不与你合作;第三, P1增大, Q1减小,表示双方以牙还牙,一报还一报。归结到博弈术语,也就是突破囚徒两难需要不自利、非一次性博弈和信息分享三个条件。再把博弈论语言转化为人力资源管理具体措施,需要培育共享企业文化,加强团队合作;达成长期合作意向,提供稳定的工作机会;加强沟通,使得信息透明化。希望架起囚徒两难与人力资源管理的桥梁,为企业绩效管理问题提供新的解决思路。