创名牌,抓管理,实现转变增效益

<正>积极推进经济增长方式转变,把提高经济效益作为经济工作的中心,这是党的十四届五中全会为实现“九五”计划和2010年远景目标制定的基本纲领,也是江苏烟草行业再上新台阶的重要指导方针。本文结合江苏烟草“八五”期间增长情况,就实现经济增长方式根本转变的对策选择作一粗浅探索。 一、对江苏烟草经济增长方式根本转变的评估 江苏烟草“八五”时期从困难转向再度崛起,是我们对经济增长方式的转变的认识从不自觉到自觉,行动从被动适应到主动进取,并取得较大成效。我们尤其在狠抓技术改造、技术进步,狠抓产品结构调整、实施“名牌工程”,狠抓科学管理诸方面做了一些扎实工作,初步显示了经济增长方式转变后产生的巨大成效。 “八五”期间,江苏烟草行业实施名牌战略,推进了经济增长方式的转变,带动了整体经济持续、快速、健康的发展,每年利税以50％左右的速度递增。1993年,全行业实现利税11.39亿元,全省80多家工商企业无一亏损。1994年,利税总额达16.6亿元,比上年增长47.2％,利润增幅比全国烟草行业平均增幅高出40个百分点。1995年实现利税24亿元,比上年增长50.1％,人均创利税24万元,利润增幅居全国同行业之首。1996年1─6月份,继续保持强劲的增长势头,实现利税21.31亿元,比上年同期增长58.8％;预计地产