摘 要: | 尽管烟草行业有专卖体制的保驾护航,但是经营效益仍然是衡量企业高质量发展的重要标准,把优质资源优先布局到对企业利润增长有突出贡献的关键领域和环节上,有效提升企业盈利能力,越来越受到烟草行业的关注,而实施有效的成本管理则成为多数烟草企业提升盈利能力的重要策略。在实践中受各种因素的影响,部分烟草企业的成本管理实施效果并不理想。基于此,本文结合烟草商业企业的成本费用构成特点,分析强化成本管理对烟草商业企业的积极意义,总结其在成本管理中存在的主要问题,并针对问题提出一些改进对策,旨在为烟草商业企业从成本管理中挖潜增效,促进行业高质量发展提供参考。
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