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沛县邮政局国内小包业务发展策略
引用本文:陈震.沛县邮政局国内小包业务发展策略[J].邮政研究,2014(6):15-15.
作者姓名:陈震
作者单位:江苏省沛县邮政局
摘    要:截至2014年8月31日,沛县邮政局国内小包业务实檪现总收入102.4万元,仅用两个月时间就超额完成三季度檪序时进度指标,完成率为檪137.8%,居全市第一。1檪领导层面高度重视,将小包业务放在全局经营发展的檪重要位置檪檪第一,成立了小包业务中心,指定专人负责,从部分檪单位抽调营销骨干组建专业化营销团队;实行科学的管檪檪理,根据业务规模及时对业务人员做动态调整,满足小包发展各项需求。

关 键 词:营销团队  客户忠诚度  发展策略  专业营销  营销思维  销售机会  客服人员  重点营销  人员不足  电话回访
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