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| 专家在线 | |
| 引用本文： | Tom Barela,菁培. 专家在线[J]. 中国新时代, 2004, 0(7) |
| 作者姓名： | Tom Barela 菁培 |
| 作者单位： | 注册护士及健康顾问Nancy Hakes及疾病管理专家 |
| 摘 要： | 如何向经理们说明保证员工队伍稳定的重要性?问:我们公司通过几个关键因素衡量员工的保留价值:地点、职位、管理、全职/兼职、服务期限等等。我们每季度召开电话会议讨论改善计划,但是在多数情况下,只是做。我该如何向经理们说明留住员工对公司的影响?答:很高兴看到你们用这么多种不同方式衡量员工的保留价值。这种努力使你们领先于其他雇主。但是,衡量和谈论你的计划并不能促使行为的改变,也不能改善结果。达到你寻求的目标,还要有四个必要因素。首先,经理必须理解员工,理解员工对公司的意义,对他们个人的意义。企业必须完成这个目标。包括… |
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