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| 惠普生死线 | |
| 引用本文： | 张弓.惠普生死线[J].环球供应链,2005(10):64-67. |
| 作者姓名： | 张弓 |
| 摘 要： | 电子产业的主导产品由电脑主机、医疗器械等大型产品开始转向如iPod和手机等小型产品，对于老牌电子生产商惠普公司来说，要么适应市场，要么死亡 |
| 关 键 词： | 惠普公司 生死 主导产品 电子产业 iPod 医疗器械 线 生产商 市场 |
| 本文献已被 维普 等数据库收录！ | |
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