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关键绩效指标体系的设计
引用本文:朱卫东.关键绩效指标体系的设计[J].企业改革与管理,2012(9):63-64.
作者姓名:朱卫东
摘    要:企业关键绩效指标体系(KPI),是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。KPI可以使部门主管明确本部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切

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