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在“油公司”体制下有效地开展QC小组活动
作者姓名:李晓苹 张志辉
作者单位:塔里木石油勘探开发指挥部科技处
摘    要:
一、塔里木“油公司”体制的基本框架和主要特点1.在管理体制上,实行专业化服务:即不搞“大而全、小而全”,建立精干的油公司主体;生产作业实行专业化承包;生活后勤实行社会化服务;油田开发实行油气开发公司一作业区的管理体制.

关 键 词:油气开发公司 质量管理 石油
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