| 专标委秘书处如何发挥职能提高工作水平 |
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| 引用本文： | 李国兴.专标委秘书处如何发挥职能提高工作水平[J].石油工业技术监督,1997,13(2):30-32. |
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| 作者姓名： | 李国兴 |
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| 作者单位： | 油气储运专标委秘书处 |
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| 摘 要： | 一、专标委秘书处目前的状况及存在问题 目前,石油工业标准化技术委员会下属的各专业标准化委员会(以下简称“专标委”)有近20个,因而就有相应的近20个专标委秘书处,这些秘书处分别挂靠在石油天然气总公司系统有关的科研、设计和专业技术管理部门。多年来各专标委秘书处在各自专业标准化委员会的具体领导和石油工业标准化技术委员会(简称油标委)的具体指导下,在有关的国家标准和石油天然气行业标准的立项、审查、报批等方面做了大量卓有成效的工作;完成了1000多项标准的制修订任务。在标准化知识的培训和标准的宣贯方面也做了大量的工作,取得了一定的成绩。但是由于专标委成立的有早有晚,专标委秘书处挂靠单位各不相同,秘书处人员配备数量、素质各有差异,因而有些专标委秘书处其职能没有充分发挥,有的工作水平仍然较低,归纳起来大致仍存在以下几个方面的问题:
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| 关 键 词： | 石油工业 标准化 技术管理 |
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