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浅论转型期国有企业中层管理者执行力的持续提升
作者姓名:余志强
作者单位:云南铜业股份有限公司冶炼加工总厂
摘    要:本文针对国有企事业单位执行力普遍弱化现象,对照前卫执行组织理论,结合转型期国企的运行实践,聚焦战术层面的中层管理者行为,深入研究其执行力弱化成因,大胆提出各种对策付诸运营并得到实证性的良效,为现阶段国企全面改革提供一点借鉴。

关 键 词:中层管理者  管理缺位  执行力
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