无边界组织的四个障碍

第一个障碍：不愿意从他人身上获得帮助因为某些原因，某个业务单元的员工可能不想帮助其他业务单元的员工。有时是因为某个业务单元的人希望自己解决问题．在一些正式或非正式的激励体系里．对个人英雄行为的激励比对合作的激励更多些。而在另外的情况下，一些员工只是简单地认为别人不能带给他们什么，这些人有一种偏见，对团队外部的创新和知识都一概拒绝。