浅谈加强勘探设计单位预算管理

勘察设计单位作为在竞争中求生存、求发展的科技型企业,决策层更重视市场开发、人才引进、技术管理,并把具有设计、监理、专业化施工、工程总承包等业务于一体的集团型企业作为发展的战略目标。要实现这一战略目标,企业管理必须由粗放式管理向精细化管理发展。预算管理至今已成为现代企业的重要管理手段。近年来,财政部、国资委颁布了相关文件,要求企业应实行包括财务预算在内的全面预算管理。因此,勘察设计企业应引入预算管理,实现对企业业务全过程和企业各部门的协同管理。本文在分析勘探设计单位目前预算管理中存在的问题的基础上,探讨改进措施。