转换机制的四项措施 |
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作者姓名: | 陈月琴 |
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作者单位: | 安徽省工业设备安装公司 |
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摘 要: | 安徽省工业设备安装公司自去年下半年以来,积极贯彻《条例》,深化内部改革,转换企业经营机制,较好地调动了职工积极性,生产经营形势好于往年。去年提前两个月完成年度计划,完成工作量7115万,比上年度增长21.3%,今年1至4月份完成3079.61万,比去年同期增长45.3%。他们转换机制的主要措施有四项。一是调整机构,鼓励下属单位独立自主地对外开展生产经营活动。去年7月,该公司首先
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