勘探开发单位EVA绩效考核体系的设计和实施

本文在中国石化集团现行EVA绩效考核方案基础上,进一步建立更有针对性和可操作性的EVA绩效考核体系。该体系创新点在于充分结合勘探开发类单位的特点,深化EVA绩效考核机制,建立并实施以项目EVA为主线的EVA绩效考核体系,并将其贯彻落实到二级单位内部的各个层次,有效地调动基层管理者和员工的积极性,从而真正形成全员绩效考核模式。