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| 电信企业人力资源战略初探 | |
| 引用本文： | 崔庆华.电信企业人力资源战略初探[J].邮电企业管理,2001(23):60-61. |
| 作者姓名： | 崔庆华 |
| 作者单位： | 甘肃省电信公司金昌市分公司 |
| 摘 要： | 在商品经济社会，市场竞争的实 质就是人才的竞争。在电信企业的各种资源中，人力资源是第一位的，网络资源是第二位的。那么，对以创建世界一流通信企业为目标的中国电信来说，应该采取什么样的人力资源战略来抢占人才制高点，不断提高企业核心竞争力呢？笔者试从以下几个方面对中国电信２１世纪的人力资源战略进行初步探讨。 目前电信企业人力资源管理存在的弊端 吸引、使用、激励、开发是现代企业人力资源管理的核心任务。长期以来，受计划经济和垄断经营的影响，中国电信企业的人力资源管理工作没有摆脱“人事管理”的旧观念。具体表现… |
| 关 键 词： | 电信企业 人力资源管理 发展战略 用人机制 分配制度 |
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