活化供销社经营的信贷对策

1、加强监控,强化信贷管理第一,设置"四簿",加强监控。为了抑制供销社资金"体外循环",企业在转换经营机制过程中的资金流失,开户行应对供销社分户设置销货款归行监测管理登记簿,现金管理登记簿,供销社盘活资金处理包袱目标考核登记簿,盘活银行贷款目标考核登记簿,定期检查,并将执行结果与贷款、现金供应及结算挂勾。从而抑制企业资金"体外循环",减少资金流失。