国有企业合并重组中的文化冲突与重构——以陕西能源集团为例

本文以陕西能源集团的重组为例,探讨企业重组的路径。介绍了企业文化冲突产生的背景,分析了造成企业文化冲突的原因,探索解决企业文化冲突的对策：精神层面上重塑全新文化;行为层面上扩大认知群体;物质层面上实现互利共赢。