蒙牛:平台期的变革

当企业踏入发展的平台期后,该如何走出去?大多数企业管理书籍会总结出这样一条解决之道:变革,变则通,通则久。有这样一家中国企业,从1999年创立到2004年仅仅5年时间,它在行业的排名由第1116位上升至第1位。这家企业就是被人们称为作秀高手、“吹牛”高手和炒作高手“三高户”的蒙牛集团。2005年底,依托超级女生的成功营销,蒙牛的市场份额超过了100亿元。中国乳业素来有“上百亿就是上平台期”一说,用一位业内人士的话说“蒙牛的牛肚子已经涨起来了,该怎么消化?”