浅析企业经营现金净流量与EVA考核——实施价值管理、提升企业运营质量

对于企业营运管理,我们首先想到的是企业发展战略、投资规划、融资计划等等方面的问题;然而,在如何控制现金流（Cash flow）以及如何管理企业的价值（Economic Value Added,EVA）和设计激励机制考核经营团队等方面却常常被我们所忽略,在此与大家共同探讨。