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网络型组织的协调机制
引用本文:张千帆,李晋.网络型组织的协调机制[J].企业改革与管理,2004(10):18-19.
作者姓名:张千帆  李晋
摘    要:网络型组织协调的重要性。在知识经济时代,网络型组织形式的应运而生,是由于它具备了许多传统的企业组织形式所没有的优势。那么,什么是网络型组织呢?国内有关学者对网络型组织的定义是:网络型组织是一个由活性结点的网络联结构成的有机的组织系统。信息流驱动网络组织运作,网络组织协议保证网络组织的正常运转,网络组织通过重组去适应外部环境,通过网络组织成员协作创新实现网络组织目标。这个定义可以从以下几方面来理解:网络型组织是一个由活性结点(结点具有决策能力)及结点之间的立体联结方式及信息沟通方式构成的具有网络结构的整体系统;网络型组织追求在网络组织运行期间,围绕特定目标,实现信息共享和无障碍沟通;它不仅对有形资源整合,而且更加专注于网络型组织核心能力的构建和培养,挖掘网络组织成员的潜力,激发其创造力;网络型组织是一个超组织模式,它不一定是一个独立的法人实体,而是为了特定目标或者项目,由人、团队、组织构成的超越结点的组织,其边界超越一般组织边界,具有可渗透性和模糊性。

关 键 词:网络型组织  协调机制  企业  组织形式  运作模式
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