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| 合同制物流 | |
| 引用本文： | 王焰.合同制物流[J].物流技术,1999(5):37-39. |
| 作者姓名： | 王焰 |
| 作者单位： | 郑州粮食学院工商管理系!河南郑州，450052 |
| 摘 要： | 物流属于费钱的和资本密集的活动。运送与储存物料及产品分销占用大量空间、设备、人员，并愈加要求计算机软硬件的支持。在当今严重的资源约束环境下，提高资源利用率一般是生存的前提。毋庸置应，管理者在其物流职能上遇到了难题：我们究竟在为每项物流活动付出什么？我们真的需要直接支配我们的物流资产吗？我们内部有能力建立一个全球性的物流组织吗？我们能够通过合同把这些活动转给第三方来实质性地降低我们的成本吗？但是，成本只是一方面，另一方面是服务。物流渠道形成了重要的企业接口之一，使企业一端与供应商连接，另一端与顾客… |
| 关 键 词： | 合同制 物流 企业 实施 成功条件 |
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