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| 实施BPR应该注意的问题 | |
| 引用本文： | 吴贻永.实施BPR应该注意的问题[J].物流技术,1999(6):22-24. |
| 作者姓名： | 吴贻永 |
| 作者单位： | 上海同济大学经济与管理学院!上海，200092 |
| 摘 要： | 1BPR“企业过程再造”产生的原因在管理理论界一致认为亚当·斯密在《国富论》所提出的分工论为第一个里程碑，现在的管理所采用的理论为本世纪二三十年代由HeneyFord所提出的用流水线方法装配汽车的生产方式和AlferdSloan提出的实施管理阶层的专门科室与生产车间管理相结合的分工型的管理体制，即把分工论带到了管理领域。这种管理体制的特点是组织结构成金字塔型，上层管理人员负责制定公司实施的战略，中层领导负责制定具体实施的步骤和方案，而对于最底层的员工，则负责按照规章正确的实施。传统的企业组织理论形成了企业等级结构，… |
| 关 键 词： | BPR 分工论 管理理论 企业 |
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